10 главных мыслей, которые должен понимать каждый продакт-менеджер
Продакт-менеджер — не «заказчик задач для разработки» и не мини-CEO по должности. Его ключевая работа
Помогаю принимать продуктовые решения: от стратегии и discovery до roadmap, метрик и запуска. Без найма full-time CPO.
Привет! Меня зовут Виктор. Я не теоретик — я сам строил и запускал продукты, поэтому понимаю, что происходит “на земле”, а не только в презентациях
17+ лет в IT, из них — senior PM в B2B/B2G, IoT, security, industrial;
Запускал продукты с нуля, масштабировал линейки, работал с pipeline 2+ млрд руб;
Запустил и развиваю свой сервис и понимаю реальные боли SMB;
Практика с AI: использую в ежедневной работе для анализа, документации, прототипов
От идеи до реализации должно быть минимум времени — только так можно выдержать высокую конкуренцию в современном бизнесе.
Проводим интервью с потенциальными клиентами. Наша цель — выявить потребность, подтвердить или опровергнуть бизнес идею.
Не боимся мыслить нестандартно даже в самых запутанных ситуациях. Да — мы художники и новаторы, но создаем из хаоса гармонию.
Бережем ресурсы заказчика и свои собственные. Доставляем ценность за минимальные сроки. Помним, что время — деньги и не только…
Проводим сплит-тестирование разных вариантов продукта на реальных пользователях.
Ищем точки для кратного роста продукта. Они есть в большинстве случаев. Наша цель — определить их и использовать.
Мой опыт и инновации помогут вам выйти вперед и стать настоящим лидером в вашей отрасли.